Выступление бизнес-тренера для руководителей, эксперта-практика в области управления персоналом, проектами и компаниями Олега Евгеньевича Гамазина
Тезисы выступления:
1. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА:
1.1. Основные типы мотивации.
1.2. Исследования поведения людей:
- Исследования Дугласа Мак-Грегова (теория Х и Y);
- Исследования Абрахама Маслоу (5 уровней потребностей или пирамида Маслоу);
- Исследования Клейтона Альдерфера (Теория ERG);
- Исследования Теодора Левитта (Три ложных предположения руководителей).
1.3. Основные модели мотивации:
- Рационально-экономическая модель Фредерика Тейлора;
- Социальная модель Элтона Мэйо;
- Двухфакторная теория мотивации и удовлетворения от работы Фредерика Герцберга;
- Комплексная модель Эдгара Шейна;
- Теория ожидания Врума, Портера и Лоулера.
1.4. Программы мотивации сотрудников:
- Мотивируют ли деньги;
- Инструменты материальной и нематериальной мотивации;
- Особенности персональной и командной мотивации.
2. РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ:
2.1. Обсуждение понятия Проблема;
2.2. Уровни проблем в организации;
2.3. Системный подход к решению проблем:
- Методика выявления причин возникновения Проблемы;
- Анализ последствий от Проблемы;
- Формулировка целей по решению проблем;
- Генерация и выбор вариантов решения проблемы;
- Планирование действий и ресурсов для решения проблемы;
- Реализация планов и организация контроля.
2.4. Причины неэффективности руководителей в решении проблем.
2.5. Инструменты:
- "Анализ Поля сил";
- Схема "Причинно-следственных связей";
- "Диаграмма Исикавы";
- "Технология Решения Проблем" - 7 шагов для решения любой проблемы.
3. РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ:
3.1. Основные типы мотивации.
3.2. 9 этапов управления человеческими ресурсами.
3.3. Что такое "Карьерные треки".
3.4. "Карьерная лестница" и "карты карьеры".
3.5. "Кадровый резерв", как инструмент мотивации и удержания сотрудников.
3.6. Смена парадигм развития от "Образования на всю жизнь" к "Образованию через всю жизнь".
3.7. 4 базовых стратегии развития сотрудников.
3.8. Идея наставничества и примеры реализации в компаниях.
3.9. "Цикл Колба" - основа, для развития взрослых людей.
3.10. "Индивидуальный план развития" сотрудника - структура, как составить и применять на практике.
4. Ответы на вопросы.
Слушатели семинара получают раздаточный материал от лектора!
Стоимость ссылки на семинар - 1 500 рублей
Тезисы выступления:
1. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА:
1.1. Основные типы мотивации.
1.2. Исследования поведения людей:
- Исследования Дугласа Мак-Грегова (теория Х и Y);
- Исследования Абрахама Маслоу (5 уровней потребностей или пирамида Маслоу);
- Исследования Клейтона Альдерфера (Теория ERG);
- Исследования Теодора Левитта (Три ложных предположения руководителей).
1.3. Основные модели мотивации:
- Рационально-экономическая модель Фредерика Тейлора;
- Социальная модель Элтона Мэйо;
- Двухфакторная теория мотивации и удовлетворения от работы Фредерика Герцберга;
- Комплексная модель Эдгара Шейна;
- Теория ожидания Врума, Портера и Лоулера.
1.4. Программы мотивации сотрудников:
- Мотивируют ли деньги;
- Инструменты материальной и нематериальной мотивации;
- Особенности персональной и командной мотивации.
2. РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ:
2.1. Обсуждение понятия Проблема;
2.2. Уровни проблем в организации;
2.3. Системный подход к решению проблем:
- Методика выявления причин возникновения Проблемы;
- Анализ последствий от Проблемы;
- Формулировка целей по решению проблем;
- Генерация и выбор вариантов решения проблемы;
- Планирование действий и ресурсов для решения проблемы;
- Реализация планов и организация контроля.
2.4. Причины неэффективности руководителей в решении проблем.
2.5. Инструменты:
- "Анализ Поля сил";
- Схема "Причинно-следственных связей";
- "Диаграмма Исикавы";
- "Технология Решения Проблем" - 7 шагов для решения любой проблемы.
3. РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ:
3.1. Основные типы мотивации.
3.2. 9 этапов управления человеческими ресурсами.
3.3. Что такое "Карьерные треки".
3.4. "Карьерная лестница" и "карты карьеры".
3.5. "Кадровый резерв", как инструмент мотивации и удержания сотрудников.
3.6. Смена парадигм развития от "Образования на всю жизнь" к "Образованию через всю жизнь".
3.7. 4 базовых стратегии развития сотрудников.
3.8. Идея наставничества и примеры реализации в компаниях.
3.9. "Цикл Колба" - основа, для развития взрослых людей.
3.10. "Индивидуальный план развития" сотрудника - структура, как составить и применять на практике.
4. Ответы на вопросы.
Слушатели семинара получают раздаточный материал от лектора!
Стоимость ссылки на семинар - 1 500 рублей
Чтобы заказать ссылку обратитесь к вашему менеджеру или заполните форму внизу страницы.
После оплаты счета ссылка будет отправлена вам на email. Одна ссылка доступна для просмотра на одном устройстве в течение одного месяца. Вы также можете запросить ссылки на записи семинаров на любую интересующую вас тему за последние месяцы.
Контактный телефон: (3822) 28-38-93, доб.103, e-mail: op@garant.tomsk.ru.
После оплаты счета ссылка будет отправлена вам на email. Одна ссылка доступна для просмотра на одном устройстве в течение одного месяца. Вы также можете запросить ссылки на записи семинаров на любую интересующую вас тему за последние месяцы.
Контактный телефон: (3822) 28-38-93, доб.103, e-mail: op@garant.tomsk.ru.